歷史的車輪，悄然轉入2010年代。
截止到2012年，漢核科技的航天子公司，正式完全市場化運營已經三年了，其承包南十字星導航衛星
二十幾顆導航衛星的順利
遙感、衛星地圖、通訊衛星方面的訂單，陸續被公司接到，每次
到了這一步，顧玩的航天大業，終于進入了下一階段。
2012年12月21日，瑪雅人以為的世界末日，漢核科技的第一顆引擎可回火箭，試射成功。

所以，可換程度還是比較低的。
但是不管怎么說，這種回的技術含量，已經比地球人80年代初的航天飛機助推器回，要高一點。無論是使用次數壽命、損耗，都比80年代的航天飛機助推器要好。
航天飛機肚子上一共三個筒子，左右兩側白色細的就是火箭助推器，起飛的時候足夠推力的，這個是要回的。肚子正中間那個橘紅色粗的，只是油箱，那個是不回的，直接進入大氣層的時候燒毀掉。
有了火箭引擎部分的回后，航天
“目前最大的問題，還
顧玩充分意識到了困難的核心，所以
當然，也會跟其他研
地球上，埃隆馬斯克當年那個“3推進器獵鷹”方案，其實挺失敗的。只不過，人家會炒作，有噱頭，用那個衛星的試射
而真相則是三引擎獵鷹，搞了好多年，直到單引擎方案的推力和近地軌道載荷都
如果三引擎方案
當然這里只是說技術方案路線錯誤，不是說情懷不對，也不是說科學探索不對。探索總有技術方向和方案錯誤的時候。這里只是說，獵鷹的三引擎并列方案，沒必要過度吹噓，射特斯拉進太空那次，其實是一個點歪科技樹方案的剩余價值廢物利用。
麻依依并不知道地球上那些破事兒，她只知道老公的高瞻遠矚估計不會錯。
既然短時間內沒法快速“堆疊并聯”把可回火箭的單次載荷做大，那就
“你打算如何回避這個問題呢”麻依依誠懇地問。
顧玩“我覺得，有必要跟科技部目前要驗證階段的幾個項目，提一點規劃上的建議我們應該暫時控制單次
麻依依想了想“你是說，跟那些小型空間站一個思路”
地球上，前露西亞
當然了，不可能跟地球上的國際聯合空間站那么牛逼，水平也就相當于禮炮而已。
空間站有人投資、登月卻沒人肯投資，這也是挺符合資本原理的，因為登月探索畢竟是毫無經濟價值的，而搞空間站還有一些商業價值。
很多材料學實驗，要
另外，生命科學領域，也經常把各種種子啦、動物胚胎啦、微生物啦，弄到安全的培養皿里，隨機
這就相當于又是一波物種大交換紅利了，鬼知道能育種出什么。
這么高的紅利，自然大洋國人也會因為商業和金融資本的考量，而搞一搞空間站。
東方國也搞空間站的話，目前難度并不是非常大，無非還是錢的事兒，以及有沒有那么多材料學和生物育種學方面的需求來分攤。
所以，顧玩整理清楚思路之后的計劃，就是這樣的
“我的設想就是，上下游說一下，把科技部目前覺得優先級還不太高的自有空間站計劃，提前一下。將來用一到兩年把空間站設計出來、然后測試、
下一步，我們就可以把其他的未來大型宇宙
尺寸、載重都不夠，大不了小型火箭多
把一個大目標，拆成幾個小目標，這是最直白的解決方案。
哪怕考慮到組裝帶來的結構冗余要多留1020，綜合算下來還是劃算得多。
地球上，埃隆馬斯克搞火星登陸時，哪怕還遠沒有實現，但有些指導思想是一開始就確立的比如出
畢竟，當年地球上美國佬登月的土星五號火箭，地面
也就是說，地面
但是從這組數據，側面也可以看出一個問題從地球軌道出
抵達月球的比例從15提升到40，那是25倍的提升。
地球歷史上，美國佬搞登月沒法用這一招，那是因為他們是
前露西亞的禮炮號空間站，當時技術含量和難度并不是很高，事實上，就是露西亞方面
而如今，既然這個世界已經有了初步的空間站技術，顧玩當然希望
同理，地球上當年搞哈勃太空望遠鏡的時候，其實也是很浪費的，因為哈勃是1994年左右搞的，當時前露西亞剛剛解體兩三年，一片混亂，美國人也不可能跟94年的露西亞謀求航天領域的國際合作，所以美國佬也沒法借助空間站技術
哈勃望遠鏡
現
唯一可惜的是，類似于哈勃望遠鏡這種天文觀測項目，是完全沒有經濟價值的，顧玩要賺夠了錢之后，靠情懷自己
或者找點冠名贊助商，純粹靠愛
不過現
顧玩第一步還是要先把科技有關部門的人，把技術路線和立項決心、輕重緩急的問題敲定。
經過幾個月的努力奮戰，到2013年的時候，他跟麻依依上述商量的思路，才算是說服了科技有關部門和國家航天戰略的方方面面。
有關部門正式立項2013年開始研
然后，關于登月計劃的拆分組件和軌道太空望遠鏡的拆分組件，可以
也就是到了這個時候，顧玩才想到去找大贊助商杰克豪斯。
他跟對錢不感興趣的杰克豪斯攤牌“你出8個億美元預算吧，我再出3個億，咱把軌道望遠鏡
杰克豪斯還是挺講情懷的，居然就掏了8億美元，換取了軌道望遠鏡冠名權。